山東廣電網絡有限公司蟬聯“文化企業30強”
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山東廣電網絡有限公司頒布《集團文化建設公約》

山東廣電網絡有限公司頒布《集團文化建設公約》 

文化是企業的靈魂和旗幟,是最核心的競爭力和重要的品牌標識。著眼于加強集團文化建設,促進事業做大做強,集團制定了《山東廣電網絡集團文化建設公約》,并經過廣泛征求意見和充分醞釀,已修改定稿。公約是全體員工共同的價值追求,也是需要共同遵守的思想行為準則。 

附件:山東廣電網絡集團文化建設公約

中共山東廣電網絡有限公司委員會2014年1月2日 

附件:山東廣電網絡集團文化建設公約   

文化是靈魂,體現了企業的價值追求。   

文化是旗幟,引領著廣大員工奮勇前行。   

文化是最核心的競爭力,惟有以文興企,才能基業長青。   

文化是最重要的品牌標識,高尚而獨特的文化,是企業立足社會的根本。   

為加強山東廣電網絡集團文化建設,特制定本公約,讓我們共同遵守。   

一、讓我們共同擦亮一個品牌:  

山東有線。   

二、讓我們共同開創一項偉業:   

做大做強山東廣電網絡集團。   

三、讓我們共同牢記這樣的理念:   

有線人,無限愛;    齊奮斗,共精彩。   

四、讓我們共同追求這樣的目標:  

做強企業,報效國家;  

服務社會,成就自我。   

五、讓我們共同遵循這樣的原則:  

寬待人,嚴律己;  

少計較,多奉獻;  

說真話,干實事;  

守紀律,顧大局。   

六、讓我們共同喊響這樣的口號:  

1、愛崗敬業,幸福快樂。  

2、以企為家,為企爭光。  

3、誠實做人,扎實做事。  

4、只爭朝夕,力爭上游。  

5、學習不倦,創新不止。  

6、客戶為本,服務用情。  

7、團結奮斗,友好競爭。   

七、讓我們共同抵制這樣的行為:  

1、偷懶耍滑。  

習閑成懶,習懶成病;不勤于始,將悔于終。出工不出力,實際就是剝削,剝削的人是不道德的,后果一定是搬起石頭砸自己的腳。  

2、自私自利。  

好小利者,必大不利。凡事以自我為中心,貪小便宜,損人利己,這種人自以為聰明,實際是自絕于團隊,會逐漸成為孤家寡人。  

3、吃里扒外。  

漠視集體利益就是昏聵,損害集體利益就是背叛。領企業之薪,忠企業之事。企業是我們安身立命的平臺,沒有企業的強大就沒有我們個人的福祉;胳膊肘往外拐,是自毀家園的愚蠢之舉。  

4、欺上瞞下。  

一事失信,百事難補;一語不真,百語難圓。對上說謊,對下糊弄,對同事缺乏真誠,這是令人生厭的品行,這種品行做人立不住,做事難有成。   

5、撥弄是非。  

不珍惜同事情誼,不維護團隊和諧,煽風點火,無事生非,亂嚼舌頭,惟恐天下不亂,是人品低劣的表現,是大家共同的敵人。  

6、不思進取。  

抱守殘缺,得過且過,對改革不支持,對創新無興趣。這樣的精神狀態不僅不利于企業的發展,也使自己的人生變得毫無生氣。  

八、讓我們共同增強這樣的意識:  

1、競爭意識。  

物競天擇,適者生存。  

每位員工都要有強烈的危機感和進取心,有永不服輸、敢為人先的意識。逢優必爭,逢獎必奪。以競爭制勝為榮,以不敢競爭為恥。凡事不干則已,干則用心,干則盡力,干則最佳。  公司要大力營造爭先創優、比學趕超的氛圍。激勵員工以競爭為樂趣,以勝出為光榮。要讓勇于競爭的人挑大梁,讓競爭勝出的人得實惠。  

2、創新意識。  

窮則變,變則通,通則久。  

創新是企業的生命線,也是一種積極的人生觀。  

每位員工都要有強烈的探求真理、突破陳規的意識。以改革促發展,向創新要效益;以改革創新為榮,以因循守舊為恥。要經常想新點子,出新辦法。要追求人無我有,人有我新。  

創新有功,突破有獎。公司要永遠高舉改革大旗,大力倡導創新精神。要采取強有力的措施鼓勵技術創新、產品創新、服務創新、管理創新。  

3、奉獻意識。  

奉獻光榮,無私可敬。  

員工要樹立正確的人生觀和價值觀,善于辯證地看待問題和處理關系。對外交往要大方得體,好施能舍,不逞口舌之能,不爭一己之利。要堅持人人為我、我為人人的理念,常懷感恩之心,多行濟困之舉。我奉獻,我高尚;我奉獻,我愉快。  

公司要大力提倡奉獻精神,反對自私思想。要尊重奉獻的人,學習奉獻的人,獎勵奉獻的人。要引導員工敬業樂業,把奉獻精神融入到日常工作中。  

4、責任意識。  

人之存在,責任所系;企之存在,責任所系。  

每位員工都要增強責任意識,對社會負責,對企業負責,對家庭負責,對自己負責。要用事業心來體現責任心,勇于擔責,全力盡責。只為成功想辦法,不為失敗卸責任。  

公司要大力倡導盡職盡責的精神,堅決反對不負責任的態度和行為。要讓勇于擔當、敢于負責的人做重要工作的負責人,要懲處因不負責任造成工作事故的責任人。  

5、效率意識。  

市場競爭,就是時間與速度的競爭。時不我待,不進則退。  

所有員工都要強化效率意識,增強時間觀念,養成良好的職業素養和專業精神。要立說立行,高效執行。今日事,今日畢。少向上級講過程,多給上級報結果。  

6、嚴細意識。  

做人要大度,做事要審慎。嚴細是一種作風,嚴細也是一種能力;細節決定成敗,工作沒有小事。  

所有員工都要把自己的工作環節當成最后一道關口,做到精致,力求極致,不留遺憾,不做“二傳手”,不依賴下一環節。想周全,做到位,讓一切不安全因素無機可乘。  

7、團隊意識。  

團隊是一種緣分,要珍惜;團隊是一種規則,要遵守。  

所有員工都要注意融入團隊,不做局外人,不做邊緣人。要容人之短,服人之長。少猜忌,多溝通;少任性,多協作;少責人,多自省;只補臺,不拆臺;只添彩,不抹黑。  

8、服務意識。  

為別人服務,是自己生存的基礎,人皆如此,無關尊卑。  

客戶是我們的核心資產,是我們生存和發展的前提。天大地大,客戶最大。客戶永遠是對的,我們永遠是會的。  

我們既要全心全意滿足客戶需求,也要通過創新來引導客戶需求。既要細心服務,真情服務,也要主動服務,超值服務。  

公司要改進服務管理,規范服務行為,要大樹服務標兵,實行服務問責。  

九、讓我們共同營造這樣的氛圍:  

1、學習研究氛圍。  

才須學也,非學無以廣才。  

員工要講學習,比學習,學習工作化,工作學習化,讓學習成為一種工作和生活習慣。要消除浮躁情緒,克服功利思想,把心思用在鉆研業務上,以業務精到為自豪。  

公司要大興學習研究之風,大力推進學習型組織建設。要為員工學習深造提供必要的條件,對優秀的學習研究成果要予以獎勵。  

2、公平公正氛圍。  

公生明,廉生威。有公平公正,才有團結和諧。  

政策制定要廣泛征求意見,充分發揚民主,堅持從群眾中來,到群眾中去。  

淡化級別,淡化資歷,位無高低,人無貴賤,所有員工都是自由平等的。  

積極開展批評與自我批評。會上直接說,會后不亂說;人前坦誠說,人后不瞎說。  

堅持上崗靠競爭,進人靠招聘,自主擇崗,按勞取酬。堅持按制度辦一切事情,不搞暗箱操作。  

3、團結友愛氛圍。  

兄弟同心,其利斷金。全體員工都是兄弟姐妹,理應同心同德。處不好同事關系,是人生的遺憾。  

同事之間要多包容,尊重個性,求同存異。同事之間要多關心,互相幫助,互相愛護。凡事要多一些換位思考,將心比心。  

純潔同事之間的關系,力戒庸俗功利,領導不搞親親疏疏,員工不搞拉幫結派。  

4、爭先創優氛圍。  

寬容生活,計較工作;生活可以淡定隨和,工作則要奮勇爭先。  

每位員工對待工作都要有信心,有決心,要熱情洋溢,充滿革命樂觀主義情懷。要學先進,趕先進,勇超先進。  

公司要大樹先進典型,重獎為企業增光添彩的行為。在鼓勵爭先的同時,也允許挑戰的失敗。  

5、身心愉悅氛圍。  

團結緊張,嚴肅活潑。每位員工都應該愉快地工作,應該把工作視為人生的重要組成部分,工作不愉悅,實為人生的失敗。  

公司要突出人性化管理,既關心職工身體,也關心職工心情,既關心物質生活,也關心精神世界。要及時化解矛盾,理順情緒。  

落實帶薪休假制度,勞逸結合;積極組織文體活動,調劑身心。  

十、讓我們努力采取這樣的措施:  

1、領導以身作則。  

(1)公司領導。  

企業文化看領導,領導言行即文化。  

各級公司領導--  

凡是要求員工不做的,自己堅決不做;凡是要求員工做到的,自己首先做到。  

有強烈的使命感,把全部心思放到事業發展上。  

注重學習研究,不斷提高管理和決策的水平。  

做愛崗敬業的楷模,吃苦在前,享受在后。  

堅持以人為本,關心職工的利益訴求。  

敢于堅持原則,帶頭弘揚正氣,抵制歪風邪氣。  

能夠嚴以律己,保持清正廉潔。  

勇于改革創新,努力開創事業發展的新局面。  

(2)中層領導。  

中層即中堅,是事業發展的中堅,也是文化建設的中堅。  

各級中層領導--  

做公司戰略的執行者,確保完成公司下達的各項目標任務。  

做員工力量的凝聚者,善于調動部門每一位員工的積極性。  

靠勤奮樹威信,靠關懷得人心。  

勇于推功攬過,對上能負責,不上繳矛盾;對下敢擔當,不推諉搪塞。  

想干事,能干事,干成事,不出事。  

2、健全激勵機制。  

(1)用人機制。  

人盡其才,才盡其用。  

既要用人之長,也要成人之美。  

保證晉升機會平等,擇崗機會平等。在基本條件下,人人可競崗;在雙方同意下,人人可選崗。  

(2)獎懲機制。  

對好行為好結果要肯定要獎勵;對壞行為壞結果要否定要處罰。  

建立覆蓋各層面的全員化的考核機制。  

人人有考核,事事有評價。  

大樹正氣,狠剎歪風。  

3、教育引導工作。  

加強思想思想教育,引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,追求真善美,做文明公民。

加強職業道德和職業精神教育,引導員工立足本職崗位,靠業務立身,做模范員工。  

十一、讓我們充分用好這樣的載體:  

1、內刊內網。  

作為企業文化建設的主要平臺,要加強策劃,豐富內容,時時處處體現企業的核心價值理念。  

2、自有頻道。  

作為企業文化建設的重要載體,要辦出水平,辦出影響,要在樹立企業品牌形象上發揮重要作用。  

3、營業窗口。  

高度重視營業窗口建設,把營業窗口建成文化窗口,展示優秀企業文化,接受社會各界檢驗。  

4、各類媒體。  

提升企業品牌美譽度,增強廣大員工榮譽感,要注重各類媒體的宣傳報道,加強正面宣傳,減少負面報道,要有專人負責,注重協調公關。  

5、文體活動。  

依靠工會和其他群眾組織,開展豐富多彩的文體活動,堅持活動常年不斷,項目喜聞樂見,陶冶員工情操,增進員工友誼,增強團隊意識,提高身體素質。  

6、公益事業。  

盡可能多地組織和參與社會公益活動,在盡責和行善中凈化心靈,激發感恩之心,增強奉獻意識。  

十二、讓我們高度重視這樣三項工作:  

1、始終把文化建設當作各單位的“一把手工程”。  

2、將文化建設納入企業整體工作考核范疇。  

3、充分發揮省公司文化建設委員會的作用。     

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